Dirección de RRHH
Las personas son el principal recurso estratégico y fuente de riqueza de las empresas
Diseño de Planes Estratégicos RRHH
Le ayudamos a diseñar e implantar un plan de acción de RRHH, alineado con el plan de negocio y de acuerdo a los politicas generales y los valores corporativos internos, con el objetivo de impulsar el capital humano a la consecución de los resultados establecidos
¿Cuándo definirlo?
Paralelamente al diseño del plan de negocio anual y/o BPA
Desarrollo de la Cultura Corporativa
La cultura corporativa es uno de los principales factores estratégicos de la organización, nos define frente la sociedad, el mundo empresarial y el cliente interno, siendo un elemento facilitador para alcanzar los resultados establecidos, marcar un estilo dentro de la empresa y marca el camino a seguir de las personas definiendo criterios, principios y conductas
¿Cuándo definirla?
Antes del inicio de la actividad
Ante proyectos de reconversión o cambios corporativos sustanciales
Tras grandes crecimientos en la estructura organizativa
Cambios de propiedad, fusiones o adquisiciones
No se ha trabajado anteriormente o existe una brecha en las conductas del equipo y lo esperado por la dirección
S.I. para la Dirección
La información es un recurso estratégico de primera necesidad en las organizaciones, que precisa de una gestión eficiente, practica y útil. Diseñamos y desarrollamos sistemas de información, con un tratamiento de datos objetivo y coherente, obteniendo como resultado indicadores de gestión estratégicos y operativos, que permiten realizar un seguimiento y control de la actividad con un solo “click”, que facilita la toma de decisiones y aporta valor reduciendo los costes de tiempo en los análisis y eliminando las pérdidas de información.
Se estructuran a la carta, en tres niveles
Sistema de información para la Dirección
Sistema de soporte para la toma de decisiones
Sistema de información de la gestión
